灵活适应市场变化 KK集团加盟模式转自营-中国网

在线下消费市场遭受了前所未有的挑战时,KK集团却能逆势而上。从招股书数据中我们可以看到,KK集团在成立之初加盟门店占比较大。

2020年KK集团的加盟门店有424家,远远超过132家的自有门店数量。然而,到2021年,这个局面已经发生了明显的变化,自营门店和加盟门店几乎各占一半。

而到了2022年,KK集团基本实现了加盟向自营模式的转变,这个转变一直延续到2023年一季度。此时,KK集团旗下的门店已经完全以自营为主,数量占比高达86%。

实际上,KK集团的初期加盟模式与传统模式有着明显的区别。KK集团从未收取过加盟费,且加盟商最多时也仅为数十家。在KK集团的官网及旗下品牌官方平台上,我们并未看到任何加盟信息。

随着公司的管理体系逐渐成熟,能够统一在公司供应链体系下的自营门店相比加盟店具有更高的性价比。公司可以通过自营门店获得更高的利润,同时也可以更好地控制品牌形象和产品质量。

这些品牌通常以1000平方以上的大型店铺为主,与传统的200平方以下的加盟店相比,大型店铺需要更多的资金投入和管理精力。通过直营模式,公司可以更好地管理和运营这些大型店铺,提高单店盈利能力和品牌形象。

特别是在新零售趋势下,公司需要更加灵活的运营模式来适应市场的变化。直营模式可以更好地实现公司对品牌形象、产品质量和消费者体验的把控,从而更好地满足消费者的需求。

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