中山KK开店不到半年时间，因主打进口集合品牌品类齐全，装修宽敞大气，简约时尚，一时吸引了很多年轻人前去打卡。营业初期中山人对这个品牌还很陌生，人流非常少，然后2019年2月进入严峻的疫情期，春节旺季商场停业，错过了最佳的吸引人流的时期。
不过有周边商家表示，KK这家店从开店到撤掉都悄然无声，营业期间没有什么宣传，平时也不做什么活动，营业员也很少，显得特别高冷范儿。
KK位于中山最繁华的商业圈利和广场，仅商圈范围内就有两家名创优品、一家诺米，他们都是直接的竞争对手。
看看KK的陈列商品，好像集中了名创优品和诺米的所有特点。但在商业模式 上全热不同，首先商品全部是集合，没有自己的独立品牌和商标，在营销上，还通过线上推荐官模式引流消费返点，其商业模式定位KK馆是一家O2O全品类跨境零售商，拥有线上商城和线下门店，双线购物，有点像微商的感觉。
而对于媒体而言，他们可没有这种包容心。自媒体蓝鲸财经首先炮轰KK商业模式，不过最先的文章信息都来自一个叫于斌的互联网分析师。
这篇名为《KK集团让人闻到了瑞幸咖啡的味道》的文章，认为KK正在重蹈瑞幸覆辙，通过业绩作假、讲故事融资等手段做大公司，最后可能就是留下一地鸡毛。
文章断言“KK集团旗下的KKV项目资本泡沫被戳破的瑞幸咖啡一夜倾倒成为又一个乐视资本逐利的本质不会因此改变下一个乐视下一个瑞幸咖啡迟早会出现。”
加盟商叛逃。KK馆主要销售进口美妆、零食、文具、饰品及日杂等品类。但据部分加盟商反应，经营KK不赚钱、投入大、回报周期长，再加上疫情致生意冷淡，目前有6-8家加盟商退出，广东、海南、陕西、四川等全国各地的都有。
KK集团可能正逐步抛弃KK馆这个品牌。“现在原来的KK馆已经不再对外加盟了，要加盟只能加盟KKV，但要投入五、六百万，品类和KK馆没有多大的差别，设了一个很高的门槛，感觉就是在圈钱！”
KK起步太晚。在彩妆行业，作为新人的KK已很难抢占先机。近年来，完美日记与WOW COLOUR两个品牌的扩张速度惊人。据了解，完美日记已与国内500多家优质商场签约拿店，而后起之秀WOW COLOUR更是与国内600多家优质商场签约。
融资失败。2019年3月的C轮融资时，KK集团曾跟投资方签订对赌协议，要求当年的终端零售额要达到20亿，否则创始股东将失去部分股权。但2019年KK集团终端零售额仅为11.3亿，公司纯收入仅为7亿元左右，营收差距太大，KK集团与资本方的对赌失败。
蓝鲸财经认为KK还是 一家“神奇的数据公司”，涉嫌销售数据造假。其多个门店开业第一个月和第二个月的销售额普遍存在巨大差额。KKV位于广州核心商业区高德置地的门店，面积800平方，投资在600万元以上，是品牌重点打造的形象店。这个门店第一个月业绩为150万，第二个月仅为50万。
据查询，KK隶属于广东快客电子商务有限公司，成立于2015年，创始人兼CEO是吴悦宁，成立后共融资6.85亿元。
KK定位跨境电商，显然跨境电商经过前几年的疯狂跃进后，洗牌逐步完成，增速已放缓，但总体销售额大幅增加，预计2020年跨境销售规模达到2800多亿元，从规模上看，跨境电商已进入风口，一些资本和品牌纷纷布局。不过，受到突如其来的疫情的影响，进出口业务受到很大的限制，这估计也是当前跨境电商面临的一大困局。
对于KK的突然撤店，会不会跟上面所说的有直接关系呢？旁观者难以厘清，不过放弃黄金位置和巨额违约金撤店，肯定是遇到了经营上的巨大风险，或者是企业战略定位发生了变化，对于轻易拱手让出中山市场，着实有些可惜。
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