溯源KK集团品牌孵化力:成功的KK馆

几年前,KK馆凭借着超高的颜值和性价比,一进入市场就获得了年轻消费者的喜爱,并且成功推动了KK集团企业的成立。经过多年的发展,KK集团将KK馆成功运营的经验复制到其他品牌的孵化中,获得了更大的发展。

其一,高颜值设计。KK馆店内设计做了标准化并自成风格,门店整体内装以极简、白色调、做减法为主,既可以形成品牌辨识力也利于规模化复制。在KKV、X11等新品牌门店的设计中,均延续了高颜值的设计。

其二,打造沉浸式购物体验。传统实体店比较重视店内导购的销售业绩,而KK馆则创新性推出“不主动干预”的店内运营策略,力图为消费者打造沉浸式购物体验。店内员工只需要负责摆货、捡货,对公司而言人力配置难度降低,人力成本也有明显下降,同时用户进店后的转化率也大幅提升。

其三,优化供应链系统。KK馆在发展过程中,不断强化供应链管理体系,通过供应链中各个环节的优化管理,已经形成了零供消“三赢”的局面。

如今KK集团坚持以强大的数据能力为基础,采用结合买手制的漏斗模式进行商品选品,每周召开商品审核会议以适时调整商品组合,灵活应对各零售品牌不同目标人群的消费偏好变化。同时还坚持无促销活动及无BA服务,降低人为干预的程度,提高产品销售数据的准确性。

KK集团为消费者带来了不同的体验,为潮流零售行业的发展创造了更多可能。相信未来,KK集团也会在总结KK馆、X11、调色师、KKV门店运营优势的基础上,持续创新品牌力量,孵化新品牌。返回搜狐,查看更多

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